présentation

Rivalis, Numéro 1 des réseaux d'accompagnement des dirigeants de France

Rivalis est le réseau N°1 d’accompagnement des dirigeants en France, spécialiste de la rentabilité des TPE (0-19 salariés).

Rivalis est partenaire des Meilleurs Ouvriers de France et de l’émission Cauchemar en Cuisine depuis 2016.

Voici quelques chiffres clés :

Création de Rivalis

Conseillers sur le Terrain

Utilisateurs de ses services

Création de Rivalis

Conseillers sur le Terrain

Utilisateurs de ses services

L’une des forces de la méthode de Pilotage Rivalis, c’est qu’il donne une réponse en temps réel aux 6 besoins essentiels du dirigeant pour atteindre ses objectifs de rentabilité : 

  1. Où en suis-je ?
  2. Où vais-je ?
  3. Mes devis sont-ils rentables ?
  4. Puis-je investir ?
  5. Puis-je embaucher ?
  6. Où en sont mes impayés ?

Le chef d’entreprise peut donc simuler chaque décision de gestion (devis, embauche, investissement…) et choisir la plus rentable pour son entreprise.

Le pilotage Rivalis s’appuie sur un outil informatique, Henrri, et l’accompagnement d’un conseiller en pilotage d’entreprise, lui-même chef d’entreprise.

En suivant la méthode, le chef d’entreprise atteint un niveau de rentabilité qui lui permet d’augmenter grandement la pérennité de son entreprise.

Des résultats rapides, visibles et durables (cf. enquête client Rivalis 2019) :

%

Sérénité retrouvée

%

Plus de congés

%

Meilleurs revenus pour le dirigeant

%

Augmentation de Résultat

%

Augmentation du solde bancaire

Plus d'investissement

Comment je travaille avec Rivalis ?

Rivalis est avant tout un réseau sur lequel je m’appuie.

C’est 70 collaborateurs au siège qui m’apportent outils et assistance et aussi 730 conseillers, eux-mêmes chef d’entreprise avec qui je peux correspondre quand je n’ai pas spontanément la réponse à une question que me pose un dirigeant. C’est un atout de taille !

De mon côté, je partage aussi mon savoir-faire et expériences avec les membres du réseau. J’appartiens à la commission produit de l’outil Henrri, ce qui me permet de contribuer avec mon expérience terrain et mon savoir-faire du passé.

Lorsque j’entre en relation avec un prospect, ma première préoccupation est de lui offrir ma meilleure qualité d’écoute pour que je puisse reformuler son besoin et voir si je suis apte à lui apporter des éléments de réponse, voire une solution.

Mais très vite, pour que mon accompagnement à venir soit pertinent, je vais m’attacher à vérifier la rentabilité de l’entreprise et lui proposer un diagnostic Rivalis ou une ébauche de prévisionnel si c’est un créateur. En travaillant de cette façon, c’est à la fois la situation de l’entreprise que nous allons poser mais aussi notre future collaboration que vous allons expérimenter.

La qualité de la relation que j’aurai avec mon client est un gage de réussite du Pilotage Rivalis. Si toutefois le courant ne passait pas entre-nous, d’autres conseillers Rivalis sont présents sur ma zone géographique, je n’ai pas d’exclusivité de territoire.

Rivalis, c’est aussi la possibilité de mener des actions communes en région normande et nous faire connaitre individuellement et collectivement.