Marre d’être débordé(e) et de vous payer en dernier ?
Faites-vous épauler par ZenFormances !

 

Un accompagnement sur mesure pour les artisans, grâce à la méthode Rivalis.
Retrouvez le plaisir d’exercer votre métier avec sérénité et rentabilité.

Zenformances, Aude Ozenne, conseil en pilotage d'entreprise au Havre, Normandie

Une personne sur qui compter

Vous ne serez plus seul face à vos difficultés et vos prises de décisions

+ de Temps

Avec de bons outils et une bonne organisation,
vous gagnerez du temps pour vous

+ d’Argent

En travaillant chaque devis, chaque tarif pour vous assurer une rentabilité suffisante, votre trésorerie se portera bien mieux.

+ de Temps

Avec de bons outils et une bonne organisation, vous gagnerez du temps pour vous

+ d’Argent

En travaillant chaque devis, chaque tarif pour vous assurer une rentabilité suffisante, votre trésorerie se portera bien mieux.

Des tarifs adaptés à toutes les entreprises

Des tarifs adaptés !

Le tarif de l’accompagnement est adapté à la taille et au Chiffre d’Affaires de votre entreprise.

Vous gardez le contrôle

Vous gardez le contrôle !

C’est vous le Patron : chaque décision finale vous revient ! L’essentiel dans la prise de décision, c’est d’avoir l’éclairage suffisant et de pouvoir mesurer l’impact avant de se lancer.

Des résultats garantis

Des résultats garantis !

La méthode Rivalis existe depuis 30 ans et chaque année, l’enquête sous contrôle d’huissier témoigne des résultats obtenus : +40% de résultat d’exploitation en moyenne, + 17% de revenu pour le dirigeant et +71% de sérénité. Vous êtes accompagné et suivi : c’est pour cela que vous allez y arriver !

Rivalis : Un réseau de 753 EXPERTS

Une Question ?

Vous trouverez sûrement la réponse ici !

Qu’est-ce que le pilotage Rivalis ?

Il s’agit d’un accompagnement au pilotage d’entreprise avec la méthode Rivalis. Elle s’adresse aux entrepreneurs qui souhaitent améliorer la rentabilité de leur entreprise. La méthode est conçue pour la TPE de 0 à 19 salariés et inclut un outil de pilotage et l’accompagnement par un expert Rivalis. Pour en savoir plus : https://www.rivalis.fr/experts-pilotage-entreprise/

Combien de temps cela va me prendre ?
Une fois la mise en place faite, il vous suffira de quelques minutes par jour pour suivre vos nouvelles habitudes et d’une petite demi-journée par mois avec moi pour prendre du recul sur votre activité, faire le point sur vos projets et affiner votre stratégie si nécessaire. Du temps, au final, vous allez en gagner !!
Quelles preuves que cela marche vraiment ?

27 ans que la méthode de Pilotage Rivalis existe, ça compte ! Depuis 2015, l’association des Meilleurs Ouvriers de France est partenaire de Rivalis. Un gage de qualité ! Chaque année, une enquête sous contrôle d’huissier atteste des résultats obtenus : 96% des patrons interrogés recommandent Rivalis. Moi-même avec mes clients, je vois concrètement les bénéfices de mon accompagnement avec cette méthode.

Combien ça coûte ?

Mes tarifs s’adaptent à la taille et au chiffre d’affaires de votre entreprise. Lors de notre 1ère rencontre, j’analyse la situation de votre entreprise. Pour être dans une démarche gagnant-gagnant, je ne vous fais une proposition que si les conditions de réussite et les leviers de rentabilité sont là. Il est essentiel de comprendre que l’accompagnement n’est pas une charge pour l’entreprise mais un investissement pour celle-ci.

Quel sera mon investissement personnel ?

Il dépendra de la vitesse à laquelle vous voudrez avancer et de la situation dans laquelle se trouve votre entreprise. Il est certain que si l’on ne change rien, il est illusoire de s’attendre à des résultats différents. Se faire confiance, avoir confiance en la méthode et mettre en œuvre ce que l’on décide ensemble est l’investissement requis.

Est-ce que je vais perdre le contrôle de ma boîte ?

C’est vous le patron : chaque décision finale vous revient ! Car l’essentiel dans la prise de décision, c’est d’avoir l’éclairage suffisant et de pouvoir mesurer l’impact avant de se lancer.

Combien de temps dure l’accompagnement ?

12 mois minimum en ce qui concerne l’accompagnement au pilotage d’entreprise avec la méthode Rivalis.

Quels autres services proposez-vous ?

J’interviens sur la gestion des petites entreprises. La trésorerie, la rentabilité, l’organisation, l’optimisation, le management, le teambuilding, le montage des dossiers (création, subvention), l’écriture de document unique… sont des services que je propose également. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Quelles sont vos certifications ?

Mes certifications :

 

  • Enregistrée en tant qu’Intervenante en Prévention des Risques Professionnels (IRPP) auprès de la DREETS en 2021
  • Certifiée Green Belt LEAN 6 SIGMA auprès de l’IASSC en 2019
  • Certifiée Coach Professionnel par Transformances Pro en 2017
  • Diplôme d’ingénieur en 1998 (Telecom Sud Paris)

Ils me font Confiance !

Pourquoi pas vous ?