Ma Méthode

Vous êtes le/la patron.ne.
Vous restez l’acteur principal de votre évolution … mais vous n’êtes pas seul !

- Étape 1 -

Premier Rendez-Vous

 
Il est gratuit !
Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins

- étape 2 -

Mise au point du Plan d’Action

 
Nous construisons votre prévisionnel en conciliant vos objectifs professionnels et personnels.

- étape 3 -

Accompagnement Mensuel

 
Ensemble, nous mettons en place le pilotage de votre activité. Mise en œuvre du plan d’action établi en amont.

- étape 4 -

Bilan & Célébration

 
En fin d’exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l’exercice à venir.

– Étape 1 –
Premier rendez-vous

Il est gratuit. Je me déplace afin de découvrir votre entreprise et votre environnement de travail. Dans de rare cas, une visio est possible mais je privilégie toujours le contact humain. L’objectif sera de faire mutuellement connaissance. Dans cet échange, je serai attentive à vos problématiques pour identifier vos besoins mais aussi à la qualité de notre échange. A l’issue de ce premier rendez-vous, je pourrai vous proposer de réaliser un diagnostic à partir des chiffres de votre entreprise.

100%
Gratuit
w

Faire mutuellement connaissance

U
Découvrir
votre entreprise
Z
Identifier et
Formaliser vos besoins

– Étape 2 –
Mise au point du plan d’actions

Une fois le contrat signé, la priorité sera d’établir un plan d’actions adapté à vos besoins. Vos objectifs professionnels et personnels seront intégrés dans un prévisionnel de gestion. Après cela, nous nous focaliserons très rapidement sur le traitement de votre urgence. Enfin la mise en place de processus efficaces et d’indicateurs nous permettrons de suivre votre activité et de réagir rapidement le cas échéant.

La construction d’un prévisionnel qui allient objectifs pros et persos
Le traitement
de votre urgence

La mise en place de processus efficaces et d’indicateurs

La construction d’un prévisionnel qui allient objectifs pros et persos
Le traitement
de votre urgence

La mise en place de processus efficaces et d’indicateurs

– Étape 3 –
Accompagnement MENSUEL

Une fois les premières semaines passées, l’accompagnement mensuel se déroulera dans votre entreprise. Il vous faudra y consacrer au moins 3h par mois pour qu’il soit efficace. C’est là que nous mettrons en œuvre le plan d’actions et le pilotage de votre entreprise. La formation aux outils se fera au fil de l’eau. Nous suivrons votre résultat et sa projection en fin d’exercice. A mesure que votre entreprise et vos projets évolueront, nous ajustons les outils et les actions. L’accompagnement mensuel deviendra pour vous un temps privilégié pour prendre le recul nécessaire sur votre activité. Et je resterai bien sûr disponible pour toutes questions/interrogations entre deux visites.

RDV Mensuel,
JE me déplace

Mise en place du pilotage
de votre entreprise

Mise en œuvre
du plan d’action

RDV Mensuel,
JE me déplace

Mise en place du pilotage
de votre entreprise

Mise en œuvre
du plan d’action

– Étape 4 –
Bilan & célébration

En fin d’exercice, les améliorations mesurées permettent de se projeter plus sereinement sur l’exercice à venir, prévoir des investissements, embaucher, etc. C’est le moment aussi se féliciter pour le chemin parcouru et célébrer cette réussite comme il se doit.